- Опубликовано
Не послезавтра, но публикую ответ
- Автор
- Имя
- Аня Бондаренко в контексте📗
- Telegram
- Аня Бондаренко в контексте📗333 подписчика73 поста11 раз меняла профессию или область. Умею в обучение для взрослых. 20 лет преподаю от Бауманки до HEC Paris Живу во Франции, веду воркшопы о цифровой трансформации на 3х языках. Смена пути и кризис среднего возраста у меня и людей вокруг @ania_bond🏀
Кратко
Как создать базу знаний в маленькой динамичной компании?
Не послезавтра, но публикую ответ
Задачка вот тут Ops-001
Все три варианта могут быть правильным, выбор зависит от контекста
Компания маленькая и динамичная. Это почти наверняка значит, что зоны ответственности не распределены. Кто смог, тот и сделал. Кого в коридоре или Телеграм встретил, тот тебе макет и согласовал.
Поэтому вариант 3 не получится реализовать на этапе определения ответственных. Нельзя создать инструкцию на процесс, которого еще нет.
Проектов много и они разнообразные, это значит, что самостоятельно создать базу вам будет сложно, ведь вы не знаете все. Да и вообще это попахивает не менеджментом, а "в каждой бочки затычкой". По той же причине нет смысла тратить время на подробный онбординг. Ведь завтра может прийти проект, где надо закрасить работу Бэнкси, прежде чем разместить рекламу. И актуальность заоонборденного сотрудника сразу снизится, а через недельку так и истечёт
Поэтому правильный вариант на данном этапе развития - 2й. В создании базы участвуют все, а ваша задача - подобрать такую среду и структуру, чтобы это не превратилось в огромную свалку и было легко в использовании.
Notion в этом, конечно, очень хорош, хоть он и не единственный, главное вписать инструмент в вашу среду.









