Теория ограничений Голдрата для бизнеса

🍾 Бутылочное горлышко

Теория ограничений Голдрата

Если у вас есть система, которая пропускает через себя поток - задач, товаров, клиентов или отзывов на носовые платочки, то фокусироваться надо на тех этапах, где ограничивается пропускная способность.

По-простому, надо избавляться от пробок и застоев

Когда вы начинаете бизнес, главное ограничение - количество клиентов, вернее, хоть какое-то их наличие. Вы фокусируетесь на продажах и тестировании гипотез.

Потом, скорее всего узким местом станет ваше время и приоритетом станет разгрузка себя - найм и делегирование и автоматизации. Мерой измерения эффективности станет время затраченное на автоматизацию к количеству выигранного времени.

Когда появилась команда - появляются процессы, пора поработать над регламентами и обучением команды. А также автоматизациями, которые направлены на высвобождении времени команды.

Высвобождайте поток и он принесет вас к успеху